av ivar | nov 1, 2021
Amatørteatermiljøene i Norge er forskjellige. Noen gjør som de alltid har gjort, andre steder sprudler nyvinningene. Studentteateret Immaturus i Bergen sprudler; teater der publikum spiller, workshop om femininitet og maskulinitet og en gruppe som skriver for gruppe som spiller er på spilleplanen denne høsten.
Mer om dette senere, for først: Immaturus er ifølge Wikipedia latin og kan oversettes med «umodent». I studentsammenheng er det en tidligere strykkarakter ved norske universiteter! Immaturus ble startet rundt i 1990. Koronaen gjør at 30-års jubileet skal feries i november i år.
OPPVOKST MED AMATØRETEATER
Johanna Johansen (22) er fra Hurdal, har en BA i teatervitenskap og tar en BA i Medier og Kommunikasjon. Hun har gått gradene i teateret: -Jeg har vært med i Immaturus i tre år, og hatt en del forskjellige verv, så jeg tenkte at det neste var å stille til valg som teatersjef.
-Og det ble du. Hvorfor amatørteater?
-Jeg har en mor som er dramapedagog, så jeg har vært med på alle hennes prosjekter siden jeg var rundt syv år. Første gangen jeg var på en scene spilte jeg en katt for Hurdal Amatørteater 2007. Jeg gikk drama på videregående, og så ble jeg med i Immaturus da jeg flyttet til Bergen.
TEATER ER GØY – OG INFORMASJON TRENGS
-Hvordan står det til med Immaturus anno 2021?
-Dette semesteret har vi hatt en enorm oppgang fra hva vi hadde høsten 2020. Vi hadde rundt 80-85 medlemmer våren 2021, og nå har vi 130ish medlemmer – noe som jeg synes er utrolig kult!
-Hva er utfordringen med å drive et studentteater?
-Det er ikke store utfordringer med det å drive et studentteater, de som sitter i verv i styret, rådet, kunstneriske råd og som gruppeleder er folk som er glade i kultur og får glede ut av å være medlem hos oss. Den delen av å drive studentteater er for det meste bare gøy! svarer Johanna, og fortsetter:
-Vi ønsker å nå ut til alle studentene, og de kan være vanskelig å nå ut til. Her er det mange forskjellige skolesteder og studier der det er interesse for kultur og teater. Når de først er blitt medlemmer er de lettere å holde kontakt med. De fleste medlemmene våre er enten med i en produksjon, sitter i et verv i rådet, kr (kunstneriske råd) eller styret, men der vi kanskje trekker flest medlemmer er nok gruppene våre. Vi har syv forskjellige grupper dette semesteret, så det er alltid en gruppe man kan gå på i løpet av uken. Jeg synes det er et helt supert tilbud, og skulle ønske flere viste om det!
-Vanskelige å rekruttere?
-Når det ikke er korona, så går rekrutteringen litt av seg selv. Og det er nok mye fordi folk som vet hvem vi er får med vennene sine, og så kommer de som oftest tilbake semesteret etterpå.
KORONA-STOPP
-Men hva skjedde under koronaen? Full stopp?
-Under starten av korona, altså våren 2020 var det ganske full stopp. Det var vanskelig å få gjennomført, men det var flere som prøvde å holde gruppene i gang over Zoom. Da høsten kom var det ikke like strengt, og vi fulgte alle restriksjonene nøye for å kunne få kunne holde driften oppe. Det var veldig mange lange styremøter for å være sikre på at vi overholdt restriksjonene, og heldigvis fikk vi gjennomført en produksjon.
SPENNENDE PROSESS GIR SPENNENDE RESULTAT
Så til der vi startet, for Immaturus har spennende prosjekter på kalenderen. Johanna forklarer en nokså møysommelig, men svært så demokratisk prosess:
-Vi skiller mellom tre forskjellige typer prosjekter. Vi har hovedprodukjon, produkjon og mikroprodukjon. Så om man har lyst til å sette opp en forestilling hos oss så sender man en melding til Immaturus Rådet, som anonymiserer søknaden. Deretter blir den sendt videre til det kunstneriske rådet som diskuterer og stemmer. Så tar teatersjefen med seg avgjørelsen på styremøte, og der blir det stemt om styret vedtar KR sin avgjørelse.
-Slik kan det bli spennende arrangementer av. Som «Låst/Locked», der publikum er aktører og der manus ikke finnes.
-Jeg er utrolig imponert over innsatsen som de i produksjonen har lagt inn i prosessen, og jeg tror jeg snakker for både KR og styret når jeg sier at det var et enormt comeback for oss som et studentteater etter korona.
-Så står dere foran en workshop om femininitet og maskulinitet, der resultatet skal til en teaterfestival i Danmark. Hvorfor det?
-Så lenge som jeg har vært med i immaturus har vi alltid hatt et samarbeid med teaterfestivalen Quonga i Aarhus. Vi sender en forestilling til dem, og de sender en forestilling opp til oss. Jeg er usikker på hvordan samarbeidet oppstod, men det er veldig gøy at det fortsetter gjennom forskjellige teatersjefer. Denne workshopen ble sendt inn som en mikroproduksjon, og det var akkurat da kr skulle finne et prosjekt som vi kunne sende ned til Aarhus. Så det passet perfekt!
-Og to av gruppene deres, scenegym og skrivegruppe, har laget teater sammen?
-Bakgrunnen her var at scenegym hadde lyst til å ha en visning av hva de har jobbet med gjennom semesteret, og da tenkte jeg at det kunne jo vært hyggelig og skrivegruppen og scenegym lagde et samarbeid. Så kan man bli kjent med hverandre på tvers av grupper, og få hatt en forestilling til i løpet av semesteret. Samt at gruppene får vist seg frem også, sier Johanna Johansen.
Mye nyskapende å hente her, tror vi.
av ivar | okt 26, 2021
Feiring av nyoppussede lokaler med gode naboer.
Dette er en hyldest til alle gode kontorfellesskap. I 14 år har Norsk Amatørteaterforbund hatt kontor i Fabrikken på Lillehammer, der generalsekretær Helen Hansen og kontorleder Anne Lise Olsen holder hus. Nå er kontoret pusset opp, noe som er feiret med bobler, taler og besøk av de gode naboene.
-Vi er i overkant fornøyde med resultatet, sier generalsekretær Helen om oppussingen, som ikke foregikk helt uten problemer. Hovedtrekk: nytt bilde førte til nymalte vegger som førte til nytt gulv som førte til at døra ikke gikk opp osv osv.
NATF ble stiftet i 1945 og hadde i ikke noe eget kontor de første tiårene. I 1996 ble det kontorfellesskap med Lillehammer Teaterselskap og fra 2007 har kontoret vært i Fabrikken. -At det er en stor fordel for Norsk Amatørteaterforbund å ha kontorfellesskap med så mange kreative og hyggelige folk som det er på Fabrikken er hevet over enhver tvil, sier Helen.
Fabrikken ble etablert i 2005, og har 30 virksomheter og ca. 50 folk. I dag huser Fabrikken et mangfold av bedrifter som driver med design, arrangement, markedsføring, kunst, håndverk, musikk – og altså Norsk Amatørteaterforbund. Stedet er en næringsaktør i regionen, et åpent hus for publikum og et senter for kunnskap om kulturnæringer og det å drive småbedrifter.
Kom gjerne innom på besøk (fysisk eller digitalt) hos oss her på Fabrikken
av ivar | okt 23, 2021
Illustrasjonsbilde
Tilgang til gode lokaler er den viktigste enkeltfaktoren for å sikre et levende kulturliv. En kartlegging Kulturalliansen har gjort i åtte pilotkommuner i 2019 0g 2020 har funnet ut at mye kunne ha vært bedre med kulturlokaliteter:
- 76 % av lagene øver i lokaler som ikke er egnet akustisk
- Det er for liten kompetanse og bevissthet i lagene når det gjelder hva som gir rommene akustikk tilpasset deres aktivitet
- Bare 22 % av lokalene som lagene øver i, er tilrettelagt for personer med nedsatt funksjonsevne
- Lagene har ikke tilstrekkelig tilgang til lager
MANGE SYNSPUNKTER – MINDRE DATA
Kulturalliansen skriver at organisasjonene i det frivillige kulturlivet har i mange år hørt fortellinger fra sine medlemmer om at de ikke har tilgang til lokaler som passer for deres aktivitet. Dette generelle inntrykket har imidlertid ikke blitt underbygget med data. Enkeltlokaler har blitt målt og vurdert grundig, men det har ikke blitt gjort en systematisk kartlegging i større skala. For Kulturalliansen er det viktig å få kunnskap som viser hvor skoen trykker.
MANGLER PENGER
Det er Kulturdepartementet som har gitt Kulturalliansen i oppdrag kartlegge kulturarenaer i kommunene. Kulturalliansen må bremse opp i organiseringen på grunn av manglende ressurser, noe de beklager.
– –
DETTE ER KULTURALLIANSEN
Kulturalliansen er en sammenslutning for frivillige kulturorganisasjoner, stiftet i 2016 etter et års utredningsarbeid. Det hele startet våren 2015 med at organisasjonene Frilynt Norge, Noregs Ungdomslag, Norsk Amatørteaterforbund, Studieforbundet kultur og tradisjon og Norsk musikkråd innledet et kulturpolitisk samarbeid under navnet Teateralliansen.
Det var flere grunner til etableringen:
- For å sikre offentlige midler til felles amatørteatertiltak, slik som å videreføre forskjellige forvaltnings- og driftsoppgaver for amatørteaterfeltet.
- For å forsøke å realisere et mye omtalt mål, nemlig å etablere en felles sammenslutning for de frivillige kulturorganisasjonene for å gi tyngde til kulturfeltet i møte med offentlige etater og virksomheter.
Kulturalliansen har nå mer enn 30 organisasjoner som medlemmer.
– –
HVIS DU VIL SE BILDER AV LOKALER
Hvis du vil se hvordan det står til: Scenerommet.no er laget for å vise fram alle kriker og kroker av scenerom rundt om i Norge. Her skal du som reiser rundt på forskjellige scener, kunne finne nyttig informasjon og bilder.
av ivar | okt 22, 2021
Berit Louise Eskerud er leder av Lillehammer-Øyer Seniorteater.
Det kan bli både høylytt suffli og problemer med tunge tak for denne typen teater. Men likevel, det er neppe noen som har det mer moro når nye forestillinger skapes og for publikum når teppet går opp enn seniorteateret.
Berit Louise Eskerud er leder av Lillehammer-Øyer Seniorteater, og har vært med på mye moro.
HØYLYTT SUFFLI OG TUNGE LIK
-Regissøren vår sier at vi burde vist øvinger med publikum til stede, fordi vi har det er så mange artige episoder undervegs. Høreapparat er normalen og suffløren hvisker ikke, men roper, slik det ble på en forestilling da alle hørte hva som ble ropt ut, bortsett fra han det gjaldt på scenen..
-En spesiell historie fra oppsetningen av «Mord over en lav sko»: – liket skulle bæres ut, – først prøvde én å ta tak foran og en annen bak, – så byttet de plass, – men det ble likevel for tungt! Løsningen kom da en ropte ut til lysmannen: – slukk lyset! – Sal og scene ble mørklagt og liket løp ut!
-Hvordan kom du inn i «seniorteaterbevegelsen»?
-Jeg har en mann som var med fra starten av, og kom med fordi de trengte erstatter for sufflør. Med bakgrunn fra skoleledelse var det naturlig etter hvert å påta seg administrative oppgaver.
-Så du har ikke amatørteaterbakgrunn?
-Egentlig ikke, men jeg har vært en del av Opera Lillehammer, som sammen med Den Norske Opera har satt opp flere forestillinger her på Lillehammer. Ellers er jeg aktiv korsanger.
MYE GLEDE – MEN OGSÅ NOEN «ELDREUTFORDRINGER»
-Hva er utfordringen med å drive et seniorteater?
-Egentlig er det bare gleder ved å drive et seniorteater, vi har et støttende og inkluderende miljø og gleder oss til å treffes på hver øving. Utfordringen er naturligvis at vi blir eldre for hvert år, og at vi, slik som i år, fikk to skuespillere som måtte erstattes på grunn av sykdom i oppkjøring til årets forestilling. Dessuten møtte vi på siste forestilling utfordringer med rigging og transport av kulisser og sceneutstyr mellom tre spillesteder. Vi er ikke unge lengre og skulle gjerne hatt med noen yngre scenearbeidere. I år fikk vi heldigvis tips om mannskap fra Frivilligsentralen, noe som fungerte bra.
-Og rekrutteringen?
-Det har vært en jevn økning fra åtte på scena til nå fjorten på scena og sytten i alt, men vi ønsker oss flere menn. På flere oppsetninger har en eller flere kvinner måttet spille menn, og der det har gått an har vi endret mannsrolle til kvinnerolle.
-Hvordan velger dere ut prosjekter/stykker?
-Vi bruker selvsagt Dramas og har ellers øyne og ører åpne for hva andre har satt opp. Vi har god kompetanse på amatørteater her på Lillehammer og er heldige og har en profesjonell instruktør med mange innspill. For å nå vårt publikum er vi særlig på jakt etter stykker fra 30-40-50- tallet. Vi bearbeider manus slik at det får en lokal forankring, slik vi gjorde med årets forestilling «Huskestue på Busmoen» som er en svært lokal bearbeiding av den svenske folkekomedien «Søderkåkar».
-Men hva skjedde under koronaen, da? Full stopp?
-Vi holdt hjulene i gang med leseøvinger med koronaavstand og tilpasset også øvinger med redusert antall. Etter hvert ble det en del kafébesøk og vi holdt kontaktene stort sett hele perioden.
HOLDER KOKEN!
-Og hva så med framtida for Lillehammer-Øyer Seniorteater?
-Vi feirer nå 10-årsjubileum og har stort sett klart en forstilling i året. Vi får kommunal støtte gjennom den kulturelle spaserstokken. Sosialt fungere også gruppa veldig bra. På årets forstilling var 14 på scenen, den eldste 86 og ingen under 70. Vi er stolte av å ha gjennomført seks 2,5 timers forestillinger på seks dager. En kraftanstrengelse for gamle folk!
Publikumsresponsen er svært god, og vi opplever et trofast og begeistret publikum. Vi unner oss ofte en teatertur for felles inspirasjon og glede, og et høydepunkt er en årlig julelunch der vi ser opptak av oss selv og årets forestilling.
-Har dere kontakt med andre seniorteatre?
-Vi har deltatt på Nordisk Seniorteaterfestival i Danmark høsten 2018, der fikk vi også kontakt med seniorteateret i Trondheim. Senere har vi besøkt hverandre og hatt en del kontakt. Ellers har vi vært på sporet av en gruppe på Lillestrøm, men skulle gjerne hatt kontakt med andre for bl.a. å utveksle ideer til stykker vi kan sette opp.
-Det hadde vært artig dersom det ble opprettet et nettverk for sånne som oss, altså seniorteater. Vi vil ha nytte av å utveksle erfaringer og få inspirasjon til nye stykker og nye måter å jobbe på. Vi reiser gjerne, Nordisk Seniorteaterfestival var en artig og nyttig opplevelse. Kanskje NATF kan gripe fatt i dette?
av ivar | okt 13, 2021
Trygve Slagsvold Vedum (Sp) og Jonas Gahr Støre (Ap) – hva tenker de når politikken skal realiseres?
En ny regjeringsplattform er presentert av Arbeiderpartiet og Senterpartiet. De i amatørteaterbevegelsen som er opptatt av kulturpolitikk og hvordan den vil slå ut, er spente på hvordan den slår ut i realpolitikk.
Her er det som står i Hurdalserklæringen om «Kultur og frivilligheit: Ein kultur å leve av og for».
Kulturen bidrar til å skape både levande lokalsamfunn og eit godt liv for den enkelte. Regjeringas kulturpolitikk vil derfor støtte opp under eit ope, inkluderande og mangfaldig kulturliv i heile landet og leggje til rette for eit kontinuerleg samspel mellom den profesjonelle og den frivillige kulturen.
Regjeringa vil gjennomføre eit nytt kulturløft som skal komme heile landet til gode, og særleg satse på den lokale og regionale kulturen. Folk skal ha tilgang til kunst og kultur, uavhengig av kven dei er, og kor dei bur. Regjeringa vil sikre at norsk framleis skal vere eit vitalt, fullverdig og samfunnsberande språk i landet vårt. Nynorsk og bokmål skal vere likestilte målformer, og som det minst brukte skriftspråket skal nynorsk fremmast og sikrast gode vilkår. Dei samiske språka er sentrale for framtida til den samiske kulturen og vil vere eit naturlig satsingsfelt.
Regjeringa vil:
• Gradvis auke kulturens andel av statsbudsjettet til éin prosent.
• Innføre regionale kulturfond.
• Leggje til rette for fleire kulturarbeidsplassar og kompetansemiljø over heile landet.
• Gi full momskompensasjon gjennom ei regelstyrt ordning til idrett, frivilligheit og kultur.
• Styrkje kunstnarøkonomien og leggje til rette for at kunstnarar og kulturarbeiderar får betre rettar og arbeidsmoglegheiter.
• Sikre institusjonane og satse på det frie feltet.
• Styrkje den regionale filmsatsinga, auke produksjonsmidlane til norsk film og gjennomgå filminsentivordninga med mål om å sikre fleire filmproduksjonar i Noreg.
• Sikre ein desentralisert kinostruktur.
• Innføre ei insentivordning for ny norsk dramatikk.
• Styrkje Den kulturelle skulesekken og gjeninnføre Den kulturelle spaserstokken på statsbudsjettet.
Leggje fram ei boklov som sikrar fastprissystemet.
• Styrkje litteraturformidlinga, blant anna gjennom innkjøpsordningane og ein ny leselyst[1]strategi, og jobbe for fleire meiropne bibliotek.
• Jobbe for likestilling og mangfald innanfor alle område i kulturlivet, blant anna gjennom å stille krav til dei som mottar offentlege midlar.
• Støtte opp under arbeidet med Bodø som europeisk kulturhovudstad i 2024.
• Satse på samisk kultur, film, musikk og handverkstradisjon.
• Føre ein språkpolitikk som gjer at norsk eller samisk blir føretrekt i alle delar av samfunnet
av ivar | okt 10, 2021
Det skjer i amatørteater-Norge. Vi er i gang igjen.
Vi har scannet nettsidene og facebook-kontoene til medlemsgruppene til Norsk amatørteaterforbund, og kan fortelle at 25 grupper har planer om oppsetninger i nær eller fjern framtid. Les her: Arrangementer | Norsk Amatørteaterforbund (medlem.natf.no)
Flest oppsetninger er det selvsagt i nær framtid, og vi kan glede oss over at alle nå skal barne- og ungdomsteater innta scenen, men det skal også seniorgrupper, studentteater og revyer – for å nevne noen.
Vi skal være forsiktige med å trekke fram enkeltproduksjoner, men tror folk i Bergen kan få en spesiell opplevelse når Studentteateret Immaturus inviterer til «Låst/Locked», en litt annerledes og interaktiv teateropplevelse i form av en blanding av teater og escape room.
Så kan folk i Hommelvik glede seg over nypremiere på «Sildslaget». Proletarteateret presenterer det de kaller et slagferdig musikkspill på Bruket Kulturhus i Hommelvik. Og apropos kulturhus, i Nittedal kan folk glede seg over amatørteaterforestillinger i fleng på Kulturverket Flammen.
Noen har oppsetninger rett rundt døra, mens andre har forsikret seg og utsatt helt fram til høsten 2022. ECHO – Nitedal krudtværkspel vil ha premiere i oktobber 2022! Dette blir et spennende, historisk spel på det gamle Krudværket i Nittedal. Ideen om spelet kom så tidlig som i 2014, og har utviklet seg sakte, men sikkert. NIttedal Teater er produsent og prosjekteier og har stått for den kunstnerisk utvikling av spelet.
PS. Mangler din gruppe i vår oversikt? Sjekk at vi har riktig nettadresse på deg her: Medlemsgrupper – Medlemssider (medlem.natf.no) Si fra til sekretariatet hvis noe er galt, og si fra hva dere planlegger!
av ivar | okt 9, 2021
Ragnhild Arntsen – en driv kraft for å bruke teater til ALLES beste. (Foto: Ivar Ødegaard)
Noe er grunnleggende. Basic. Den innerste drivkraften. Ragnhild Arntsen, grunnlegger og daglig leder av Sjiraffen Kultursenter i Trondheim sier: -Vi tar det vi gjør på alvor. Vi skaper teater, kunst og menneskemøter!
Hun er selveste Sjiraffen Kultursenter – et sted med kultur og fritidsaktiviteter for barn, ungdom og voksne med psykisk og fysiske funksjonshemninger. Hennes stahet (å joda!), list (å joda!) og brennende trang til å bruke kultur som virkemiddel for å få folk til å vokse er grunnen til Sjiraffen.
Som hun selv sier: -Det balla på seg!
20-ÅRINGENS PÅGANGSMOT
Som 16-åring var hun med i en kommunal teatergruppe for utviklingshemmede. Etter noen år går det som det iblant gjør, kommunen ville legge ned. Og Ragnhild ble som 20-åring spurt om å ta over, og slik ble det. Året etter ble det også ungdomsgruppe, men Ragnhild ville ha mer: musikkgruppe, dansegruppe. Ideen om Sjiraffen var født.
-Jeg møtte noe motstand, det er riktig, men fikk med meg noen i interimstyre – og slik ble Sjiraffen til. Nå har vi 100 aktører fordelt på 12 grupper, og har aktivitet seks dager i uka. Og neste år har vi tiårsjubileum
Ragnhild er ikke til å stoppe når hun forteller: -Vi har et godt rykte, men for oss er det også viktig at Sjiraffen er mer enn enkeltgruppene. Det er del av en helhet. Vi ønsker å være diagnoseuavhengige; de som kommer til møter ansatte med høyere utdanning innen kultur og sosialfaglig arbeid. Og de har alle bakgrunn fra kunst og kultur.
FRA LITEN TIL «STOR»
-Så det har blitt stor butikk?
-Og vi leker ikke butikk! Vi levere på alvor.
-Men vegen dit?
-Stien, mener du. Det var vel ingen som hadde tråkket opp den stien før meg, og jeg følte meg nok litt alene først. Men etter hvert som flere kom til, er det blitt lettere. Det blir bedre resultat når mange tråkker stien.
-Og økonomien nå?
-Selvsagt alt for lite økonomi. Vi bruker vanvittig mye tid til å søke om midler. Og vi vil jo gjerne ha ressurser nok til å etablere grupper for å se om det har nytte.
FRA FYSISK TIL DIGITALT (OG DET VIRKET!)
-Vi må spørre: hva med koronatida?
-Vi måtte stenge ned ordinær drift – men vi flytta alt til digitale plattformer og hadde enormt mye oppfølging av våre aktører I en ellers vanskelig periode. Vi startet «karantenekanalen» – en YouTube-kanal som i løpet av 2020 hadde i overkant av 20.000 treff. Vi produserte mye til denne kanalen, og alle aktørene bidro fra der de befant seg. Aktørene fikk fire oppgaver i uka – der det vekslet mellom fysisk, kunnskap og kreativitet- de filmet og skrev og sendte inn, vi redigerte og la ut på kanalen vår. Så vi hadde mye aktivitet også under korona.
Undersøkelser gjort i etterkant viste at dette var mye av grunnen til at den mentale helsen til våre aktører holdt seg. Og særlig var foreldre takknemlige for at det var faste holdepunkt igjennom hele perioden med mange digitale tiltak.
Så korona ble for oss en veldig annerledes periode, men vi lærte enormt mye om digitale verktøy og hadde rundt 95 prosent oppmøte på alt av digital gruppeaktivitet under hele perioden.
RAGNHILD – I TEORI OG PRAKSIS
Ragnhild er utdannet lektor i Teater fra NTNU, og gjorde sin praktisk – teoretiske masteroppgave på Sjiraffen. Hun er opptatt av at alle utgjør viktige deler av fellesskapet, enten det er som aktør, instruktør, foresatt eller billettselger.
-Men hvor kommer engasjementet fra?
-Jeg har nok alltid villet stå opp for noe. På barneskolen sloss jeg med «nevan»! Det har jeg sluttet med – men jeg vil ha resultater. Alle skal føle seg sett, hørt og elsket – og få utvikle seg som kunstnere og som menneske på Sjiraffen.
Amatørteatermiljøene i Norge er forskjellige. Noen gjør som de alltid har gjort, andre steder sprudler nyvinningene. Studentteateret Immaturus i Bergen sprudler; teater der publikum spiller, workshop om femininitet og maskulinitet og en gruppe som skriver for gruppe som spiller er på spilleplanen denne høsten.
